最近，我想大家這幾天是不是還被華為新的折疊屏5G手機刷屏呢？我在公司里聽到我們公司小年輕講的多的一個詞就是華為的折疊屏手機。其實啊，這部小小的手機中凝聚的心血和夢想不僅僅只有華為，還有另外一位無名英雄。為什么這么說呢？

還要回到華為發布會的時候，2月25日至28日，世界移動通信大會在巴塞羅那舉辦。

      所以大家能明白為什么三星、華為、小米這些手機廠商都搶著在此之前召開新品發布會了吧。

      畢竟誰先搶到風頭，誰就有可能開啟一個新的手機時代，何況這次手機行業蘋果早已宣布明年才會發布新的5G產品。

       情況就變成了，座位空懸，能者居上。

       2月21日三星發布首款折疊屏手機Galaxy Fold，全球驚艷，當三星無比得意的時候，肯定沒有想到自己的春秋大夢，在三天后就被另外一家公司硬生生錘醒。

      三天后，一場在三星歷程里少有的打臉大會開始了，華為發布了更為的折疊屏手機。

      在發布會當中，雙方屏幕尺寸、外觀做了全方位對比，碾壓了號稱掌握著全球的柔性屏生產技術和柔性屏生產線的三星。

我相信這個時候，三星的高層害怕的不僅是華為，還有生產了華為折疊屏屏幕的這家中國公司。正是這家叫做京東方的公司，打破了三星的技術壁壘，成為了華為幕后的無名英雄。很多人一聽到京東方，馬上就會想到京東，其實這是兩家公司。

      京東大家都知道，而京東方是一家從半導體行業起家，向死求生，最終殺出重圍的物聯網公司，這一切都要從京東方的血淚史和長達20年的死磕說起。它的前身是北京電子管廠，一家老牌軍工企業，在電子管被晶體管取代后，電子管廠就瀕臨倒閉。

                                                                       ▲京東方董事長-王東升

       接過這個爛攤子的是王東升，也就是現在的京東方董事長，他帶著員工自救，用自籌的650萬和銀行借款成立了京東方電子公司。帶著巨額負債和2600個家庭的寄托，新成立的京東方員工用老一輩軍工人的奮斗精神重新創業，還是電子廠。他們從生產電視配件開始，用了了4年時間，1997年京東方年盈利5000萬。估計會有人會說，這不是挺正常的嗎，哪里血淚了，我也是從破產邊緣挺過來的。誒，我問你，從破產邊緣挺過來后，你還會去挑戰這個行業的霸主嗎？90年代 ，電視已經很常見了，當時全球的顯示器工業發展路徑很清晰，LCD（液晶顯示器）成為了主流。

        但像長虹、TCL這些從電視起家的企業每年都要分出大量的利潤去進口液晶顯示面板，因為技術全被日韓臺掌握了。

他們聯合起來壟斷產品向中國出售高價牟取暴利，并且拒絕中國的技術引進。

        正如這高通

        高通憑著專利技術，按照自己訂的標準收稅，還要通知你無償地把你正在研發的技術引進給他，才能使用他的產品。而你去問他要技術，兩個字，沒門。你說氣不氣人，但是人家占據著產業鏈的上游，有技術當然可以為所欲為。半導體產業一直是中國的弱勢產業，投資大，周期長，技術又落后，很可能你花了巨大代價研發的產品，性能還不如別人的上一代。很多廠商寧愿花錢去買，再高價把它賣出去，當然，然而吃虧的是中國人自己。

       京東方就是頂著這樣的困難，開始研究自主的液晶顯示技術，開始20年的探索。這一點也正是現在我們企業家需要去學習的，我們沒有核心技術，寧愿花錢去買，也不愿意投入到研發之中，生怕研發是個無底洞，錢打了水漂。但是，在今天的市場上，你只有擁有了核心技術，你才能在市場上生存下去，否則，落后者必定被市場所淘汰。敢于與技術博弈的企業，也不會懼怕任何挑戰。 

                                                                                                                                              ▲京東方第8.5代TFT-LCD生產線

         京東方的契機也來了，亞洲金融風暴讓韓國現代決定打包出售掉技術已經落后的LCD業務，京東方內部對收購提案也猶豫不決。王東升拍板買了學習再研發，一定要造出自己的液晶顯示屏，艱苦的收購過程持續了5年。2005年京東方研發出一塊17寸的液晶顯示屏，中國告別了“無屏時代”。

但隨后就是日韓臺企業的絞殺，京東方如果做大，他們還怎么賣出高價，于是，利用成熟的技術和工藝，把產品價格拉低賣出，這樣不能賺不到錢。而剛剛才生產出液晶顯示屏的京東方，必須要虧著錢才能賣出去。而為了打開市場，京東方硬是虧著錢希望廠商能選擇自己的產品，連續兩年虧損近33億，京東方咬牙挺住了。這期間還發生了一件事，08年經濟危機，大陸正值家電下鄉，拉動內需的時期，本著民族情意，組織家電廠商去臺灣采購了33億美元的液晶面板。 結果反被臺灣廠商和韓國企業聯手提價，又狠宰了自己人一把，直接讓大陸彩電行業陷入不良運營。正是這個期間，京東方虧損80億元，反而逆其道而行之，低谷時期更要投資技術，扎根產品。找到國家與地方政府扶持，累計投入500多億元，被市場戲稱“燒錢機器”。 也正是在外敵強壓，國人痛斥的境地里，京東方沉心于技術，還指明要進軍挑戰三星獨霸的OLED顯示面板領域進行研發。

 這種勇氣和堅持讓京東方建出了一條條高世代液晶面板生產線，縮小了國外廠商的差距。20年之后，一舉成為了華為和蘋果的供應商，也是全球大的液晶面板廠商。     

京東方董事長王東升曾說：底氣來源于技術創新。我們進入液晶顯示行業時就制定了“進入者—追趕者—挑戰者”三個階段的發展戰略，將創新發展的理念和價值觀貫徹于始終。進入者階段實施“扎根戰略”，我們從零開始，并購、消化、吸收、再創新，把技術的根扎在中國，這個階段把自己的技術、制造、營銷、供應鏈和管理體系建立起來了。 追趕者階段實施“鋼劍”戰略，挑戰者階段實施“鐵劍”戰略。從2013年“鐵劍”戰略開始，企業年復合增長平均20％以上。

                                                                                    ▲京東方8K超高清拼接顯示產品亮相Digital Signage Japan（DSJ）2017展會

      明年到2022年，我們將實施“木劍”戰略，進一步提升顯示技術競爭力，持續保持全球，同時加快向傳感器件、智慧系統和健康醫療事業的發展，快速形成優勢，完成軟硬交融、應用整合和服務化發展轉型，實現營收利潤持續穩定增長。

再通過2023年到2027年“無劍”戰略的實施，進一步增強基礎實力和創新能力，鞏固和提升全球地位，我們就有機會成就受人尊敬的偉大企業。

       正因如此

       深圳市中億睿科技有限公司作為一家從事液晶拼接屏、液晶廣告機、觸摸一體機、液晶監視器、交互智能電子白板研發、生產、銷售及安裝為一體的高新技術企業，看到了國產屏崛起的希望，毅然選擇與京東方合作；經過多年的發展，中億?？萍家讶怀蔀閲鴥鹊拇笃溜@示解決方案服務商.

                                                                                                                      ▲中億睿品牌高清顯示產品亮相2016年上海世博會-華為展會

       為更好地贏得市場，中億睿科技采用了科學管理模式，導入了ISO9001：2008質量管理體系、ISO14001:2004環境管理體系，通過了CCC、CE、UL、ROHS、節能檢測認證等認證。且所有產品均經過嚴格檢測及測試，使得公司的產品性能參數優于國家標準和行業標準，為客戶提供更高價值的產品。

                                                                                                                   ▲中億睿品牌高清拼接顯示產品亮相2016年安徽合肥展會

      如今國產品牌在逐步實現自身的崛起，中國制造2.0的計劃也在進行中，中億睿深知，成就中國高端智能顯示品牌需要時間的沉淀、不懈的執著，更需要消費者口碑的支持:我們感恩每一位消費者的支持與認可，在產品售中及售后獲得的每一個肯定。每一個建議都讓我們感激不已，也正如此，中億睿在企業的征途上才有了源源不絕的信心和力量。

                                                                                                                   ▲中億睿4K高清拼接顯示產品進入中國平安數據控制中心

         未來，中億睿不忘初衷，砥礪前行，為中國制造而奮斗終身!

    信息來源中億?？萍脊倬W：《m.faithlynnsteltzer.com》